🎂 Interview des 30 ans #9 !
🎤 Aujourd’hui nous donnons la parole à Chantal Asselin, Ancienne Directrice de l’Ehpad et de la Résidence Autonomie de Moret-Loing-et-Orvanne.
Ces témoignages de collaborateurs et d’anciens collaborateurs ont pour vocation de retracer leurs histoires et de partager leurs expériences à l’occasion des 30 ans de l’Association.
👀 Bonne lecture et à bientôt pour une nouvelle interview !
Une démarche de reprise de notre petite association locale Association 3A gérant une Résidence Autonomie et un Ehpad en Sud Seine-et-Marne a été engagée au cours de l’année 2018. Adef Résidences s’est tout de suite imposée comme une Association de renom défendant des valeurs communes d’humanité, de bientraitance et d’utilité sociale. Notre association a été reprise sous mandat de gestion au mois de mars 2019 et a pris le nom d’Adef Résidences 3A.
Sous l’impulsion de son Président, Monsieur Bourgine, l’Association a poursuivi entre autres sa mission de reprises de nouveaux Établissements. Aussi, nous avons découvert le fonctionnement particulier du travail en réseau avec les directions support du Siège, particulièrement au niveau informatique, pour l’administratif et la comptabilité.
La période liée à la reprise a déstabilisé l’équipe inquiète quant à son devenir, toutefois Adef Résidences a su, avec bienveillance, respecter l’historique des Établissements tout en mettant en place les outils nécessaires à la transition pour correspondre au modèle associatif. La crise sanitaire qui a suivi a interrompu brutalement cette appropriation progressive mais le soutien quotidien d’Adef Résidences durant cette période anxiogène, par la fourniture d’EPI et la transmission de procédures a permis de limiter les risques pour tous, Résidents et équipe. Le chemin a ensuite repris.
La culture d’entreprise au sein d’Adef Résidences se définit par des valeurs d’écoute et de respect à l’égard des équipes, afin que ces professionnels puissent défendre à leur tour le respect de la dignité envers les Résidents dans un souci constant d’esprit d’équipe garant de la bientraitance.
Les reprises d’Établissements en difficulté permettent à ceux qui sont concernés d’entrevoir une possibilité de « futur » pour les professionnels en préservant les emplois, et de garantir le respect de leurs droits pour les Résidents ; cette mission est pour moi essentielle.
Directrice de la Résidence Autonomie Les Roses et de l’Ehpad Source Nadon au sein de l’association 3A de juin 1995 à février 2019, j’ai poursuivi cette mission de mars 2019 au 31 Août 2023 au sein d’Adef Résidences 3A, pour un départ à la retraite au 1er septembre 2023.
Adef Résidences, dans un souci constant d’innovation, doit pouvoir défendre le concept des Résidences Autonomie, qui correspondent aux valeurs défendues par les Résidents eux-mêmes et humaniser encore plus les Ehpad sur le plan architectural, pour préserver au maximum la notion de « maison » conviviale et rassurante pour les Résidents et leurs familles. Adef Résidences contribue par son respect et sa bienveillance à inciter les générations futures à s’investir dans l’accompagnement des Résidents quel que soit le handicap ; ces générations doivent savoir qu’elles apportent dynamisme et bien-être pour les Résidents et leurs familles.
La Résidence Autonomie Les Roses, construite en 1970, doit sous peu entreprendre sa rénovation, intérieure et extérieure, pour le bonheur des Résidents et des équipes qui les accompagnent au quotidien. J’en suis très heureuse.
Avec des remerciements et des bravos pour les équipes de tous les Établissements et du Siège qui les soutient, je souhaite un très joyeux anniversaire à Adef Résidences et une longue vie remplie de nouveaux projets.
(en Ehpad ou en structure handicap ou en établissement sanitaire)
Tout dépend de la situation de la personne dépendante. L’intérêt d’un hébergement temporaire est, d’une part pour le Résident de découvrir le fonctionnement de la Maison, et d’autre part pour les aidants de bénéficier d’une période de répit de quelques semaines.
Le GIR (groupe iso-ressources) correspond au niveau de perte d’autonomie d’une personne âgée. Il est calculé à partir de l’évaluation effectuée à l’aide de la grille AGGIR. Il existe six GIR : le GIR 1 est le niveau de perte d’autonomie le plus fort et le GIR 6 le plus faible.
La 1ère étape est la recherche d’un Ehpad qui convient, et d’en échanger avec la Direction. Un dossier d’admission est ensuite à remettre.
L’hébergement temporaire peut être la réponse. L’intérêt d’un hébergement temporaire est, d’une part pour le Résident de découvrir le fonctionnement de la Maison, et d’autre part pour les aidants de bénéficier d’une période de répit de quelques semaines. Il n’y a pas d’engagement au-delà. Vous pouvez vous renseigner auprès de l’Ehpad pour savoir s’il a des places en “temporaire”.
La décision relève de la personne âgée elle-même. La question lui sera posée par l’Ehpad. En cas de dégradation importante de l’état de santé, la décision de déposer un dossier peut être portée par la famille, à condition que la recherche de consentement ait été faite.
Il existe différents types de gestionnaires, publics ou privés. Adef Résidences est une Association à but non lucratif de droit privé, nous ne visons pas des bénéfices mais l’équilibre financier.
Il existe différents types de gestionnaires, publics ou privés. Adef Résidences est une Association à but non lucratif de droit privé, nous ne visons pas des bénéfices mais l’équilibre financier.
Il s’agit d’un Foyer de Vie qui accueille des personnes disposant d’une certaine autonomie, mais ne pouvant cependant pas, ou plus, exercer une activité professionnelle, y compris en milieu protégé.
Il s’agit d’une Maison d’Accueil Spécialisée qui est conçue pour des personnes dont le handicap sévère relève d’une surveillance quasi constante.
Chaque Résidence a sa spécificité : troubles psychiques, traumatisés crâniens, polyhandicap… Se renseigner auprès de la Résidence est important pour avoir une idée précise de la réponse.
Il s’agit d’un Foyer d’Accueil Médicalisé qui accueille des personnes atteintes d’un handicap moyen, ne nécessitant pas ou plus de soins lourds.
Les visites sont libres, cependant depuis 2020 elles peuvent éventuellement être organisées sur de larges créneaux afin de limiter les flux de personnes. Il peut être demandé d’éviter de venir tôt le matin (moment des soins) et lors des repas.
Oui c’est tout à fait possible. Il est recommandé d’en échanger avec l’Établissement pour les personnes très dépendantes, afin d’organiser au mieux les choses.
Dans tous nos Établissements et Résidences handicap, la cuisine est faite sur place par le prestataire Restonis, spécialisé dans la restauration pour le médico-social.
En lien avec les professionnels, soit le Résident peux sortir seul de la Résidence et sans limitation d’horaire, soit il peut en discuter avec les professionnels qui l’accompagnent pour organiser sa sortie si elle est possible.
Les principales différences entre les Ehpad et les MAPAD sont le nombre de lits ainsi que le niveau de dépendance des Résidents. Si un MAPAD a plus de 80 lits et/ou à un GMP de plus de 300, il devient un Ehpad.
Une demande de transfert est à faire. La Direction du nouvel Ehpad prendra contact avec l’Ehpad actuel pour le transfert des dossiers. Un préavis peut être à respecter (se renseigner).
Aujourd’hui on utilise les deux termes la plupart du temps, donc pour désigner la même chose. En revanche, vérifier qu’il s’agit bien d’un Ehpad est essentiel pour s’assurer qu’il s’agit bien d’une maison de retraite médicalisée.
Elles signifient Établissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes. On peut noter qu’un Ehpad est un Établissement médicalisé.
